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迎难而上 铸就发展新辉煌

发布时间:2014-10-09 17:22

   “夯实基础,高位求进,抓住机遇,创新发展。”这是东圣酒业今年的发展理念。根据这一发展理念,该公司针对企业发展情况于年初制定了明确的全年发展目标:在去年生产基础上,实现全年增产35%的目标任务。

  今年以来,由于受国际国内大形势的影响,白酒行业发展形势一直不太理想。在这种大的发展环境下,为了能顺利实现全年目标任务,东圣酒业认真分析形势,深入挖掘人才队伍,认真调查市场,大力提升生产效能,努力夯实人才、市场、产能、文化等四个基础,苦练内功深挖潜力,促进企业发展。

  人是第一生产力,人才是一个企业发展的基石。东圣酒业多年来十分重视人才培养,近年来该公司招聘人才都是大专以上,对于有特殊技能的人才优先提拔使用,集聚了一大批高素质的优秀人才。与此同时,公司十分重视对职工的培训教育,制定了固定的学习时间,每周一上午举行升旗仪式,教育广大职工爱国爱厂,每周五下午举行例会学习,对员工进行营销管理、财会知识、生产技能、文化学习等各方面培训。除此以外,公司还采取“请进来、走出去”的方式,将一些专家学者请来公司为员工讲课培训,公司还选送一批批生产骨干去大专院校培训深造学习,到一些大型酿酒企业去参观学习找差距,寻找如何改进不足。今年上半年,该公司先后派出近20名员工去川大等院校深造。通过各种形式的培训学习,全面提高了员工文化理论素质及业务技能水平。

  市场是企业发展的前提。针对今年白酒行业发展形势低迷的现状,东圣酒业经过深入的市场分析后,制定了以质量赢取市场、以营销拓展市场的理念,以占领市场为目标,提出了人人都是营销员的全员营销理念,充分发挥员工广泛的人脉关系,制定有关激励机制,针对市场行情努力推销产品。一方面努力稳固老客户,在稳定已有市场的基础上不断主动出击发展新客户,把握市场方向全力拓展市场空间占领市场份额。  质量是企业生存发展的生命。东圣酒业一直视质量为生命,在员工中牢固树立质量意识,将保证质量贯穿到产品生产的每一个细小环节。该公司建立了质量管控溯源体系,为所有产品建立质量档案,每一批产品的生产者、监管者、原料来源等都要落实到具体的人头,从工艺流程上分工艺段严格监控相互监督,形成责任追究制,并与员工收入紧密挂钩,以确保过硬的产品质量。在确保质量的前提下努力提高产量,该公司今年推出了投资5000万的技改项目,大力提高生产规模和产能。

  作为白酒企业,东圣酒业十分注重产品文化品牌的打造,近年来公司将企业理念与蜀汉文化、现代科技与传统工艺相结合,精心酿制有浓郁古蜀汉酒风格和性能的“东圣”、“蜀汉王”、“道生一”等多个品牌几十种系列酒,形成了独特的产品风格和企业文化,赋予了“东圣”品牌浓厚的历史文化内涵,使东圣品牌深入人心,一些品牌频频获奖,深受客户好评。在巩固已有品牌的基础上,该公司一直不断酝酿开发新的品牌,去年底又推出了中华年画酒、东圣御液等品牌,新品牌的开发进一步丰富了东圣产品,为企业可持续发展提供了强劲动力。

  今年上半年,公司在全国白酒行业走势普遍低迷的情况下仍然取得可喜成效,全面完成了年初制定的产销任务,实现时间过半任务过半的半年目标。目前,该公司根据对市场的分析预测,正积极着手下一阶段的生产准备工作,从组织原酒生产、酒品酒体设计勾兑、包材组织管理等各方面,全力以赴迎接即将到来的销售旺季,为顺利实现全年任务而努力。



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